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    TPMbetway必威登录官网体系的规划与设计

    时间:2013/11/20 10:47:12  来源:副会长单位-深圳市华天谋  阅读:2506
          TPMbetway必威登录官网活动是一个有机的整体,它是在分析TPMbetway必威登录官网活动的各项特征的基础上进行整合的,包括组织机构、betway必威登录官网职能、方针、目标、制度、活动、方法等。TPMbetway必威登录官网体系的形成和运转是否有效决定整个betway必威登录官网活动是否有效。下面是TPMbetway必威登录官网几个关键环节设计要点的介绍。

    1、确立活动体系。设计一个什么样的活动体系是企业推行TPMbetway必威登录官网首先要考虑的问题。由TPMbetway必威登录官网特征可知,TPM的活动内容非常复杂和庞大,企业不可能一下子把它们全部抓好,只能一件一件地做,一步一步地深入下去。因此,在设计活动体系时切忌一刀切,要以“总体规划、分步实施、全面推进、重点突破”为原则,抓住关键和薄弱环节,突出重点和难点。考虑到与ISO9000、ISO14000以及TQC活动之间融合性的问题,我们可以选择点检定修、改善提案、自主维修、教育培训等作为活动体系的主要支柱,并以5S活动为突破口,这样一般能够在较短的时间内使推进工作取得明显的效果。

    2、建立组织体系。强有力的推进组织是推动TPMbetway必威登录官网体系有效运转的重要保证。一般来说,要建立公司、厂矿、车间、班组四个层次的推进组织,其关键是落实各个层次以至每一个员工在TPM活动体系中的职能。以公司级推进组织为例,公司TPM推进委员会的基本职能是:制订TPM方针;批准推进计划书;评价改善效果;召集年度TPM大会;审议和决策公司推进工作的重大事项。公司TPM推进委员会要下设办公室,作为日常betway必威登录官网机构,其基本职能是:制订TPM目标计划,确定推进方法和方案;策划、主导整体推进活动及各项活动任务的部署;制订培训计划,组织实施员工教育培训;制订考核评价标准,并主持评审;协调处理各种与推进活动相关的其它事项。厂矿、车间的组织职能与公司的相似,总之要分工清楚,责任明确,以形成党政工团齐抓共管、密切配合、全员参与的局面。

    3、制订方针目标。方针目标是TPMbetway必威登录官网体系的导向,能够引导和激励全体员工不断追求,并有利于TPMbetway必威登录官网职能的落实。制订TPM方针要注意以下几点:①与企业的发展战略和宗旨相适应;②抓住要点,向全体员工表达出推进TPMbetway必威登录官网的方向、期望、信心和决心;③尽量使用简明易懂的语言,使全体员工理解明白。TPM目标是TPM方针的具体化,制订TPM目标要符合以下原则:①明确性:目标要明确可操作,不可含糊不清;②可量化:目标必须具体化,可以用一定数据指标来表示。可量化的目标能让员工知道要做到什么程度,现状距目标还有多远,从而激发其热情和能动性;③可达成:目标设定要在对现状进行充分调查研究的基础上进行,不可盲目设定目标值。好的目标要在现有的基础上有所提高,经过努力是可以达到的。脱离实际过高的目标,会让员工失去斗志和信心。太低的目标,则失去了激励的意义和提高水平的机会;④时限性:目标必须明确在什么时候完成,这样就会给实施者一定的压力,保证整体进度。有时限要求的目标,对考核评价也会有所帮助。

    4、健全制度体系。就是要制订和不断完善推进TPMbetway必威登录官网的各项规章制度、标准和betway必威登录官网办法,形成规范化的文件系统,使推进TPMbetway必威登录官网的各项活动和各个环节有章可循、有法可依。如对设备的清洁、点检、润滑、保养等工作,尽管简单,也要研究制订相应的标准,这样的标准既是衡量工作质量的尺度,又是活动开展的依据。除此之外,还要建立与上述标准相适应的检查评估体系。因缺乏对规章制度执行情况的检查、监督和评估机制,使规章制度只停留在betway必威登录官网层面上,没有落实到作业现场,这样的情况并不少见。因此,建立健全各项活动的检查评估体系至关重要。

    5、明确推进工作程序。推进TPMbetway必威登录官网是企业全员、全方位、全过程的betway必威登录官网活动,要使推进工作做到有计划、有部署、见成效,必须设计好推进工作程序,就是要将推进TPMbetway必威登录官网的主要工作按照一定的时序展开排列,使之程序化、规范化。优化设计的推进工作程序,有利于目标计划、betway必威登录官网运行、检查评估等一系列推进TPMbetway必威登录官网行为连贯有序、协调一致、高效运行。

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